De personeelsvergadering: unieke kans om betrokkenheid te creëren

“Een goede directie kan optreden als een buffer. Leerkrachten die meer autonomie krijgen, voelen zich beter. De rol van de directie blijkt cruciaal in hun welbevinden.” (socioloog Filip Van Droogenbroeck, DS 15-04-2016)

In deze cursus belichten we de personeelsvergadering als een uitgelezen moment: zitten de deelnemers er apathisch bij? Is het een ver-van-mijn-bed-verhaal en een verplicht nummer? Is er onvrede en geroezemoes? Is de directeur (of de spreker van dienst) de enige in de zaal die hard gewerkt heeft en daarna mag raden of zijn/haar verhaal nu is aangekomen? Menig directeur weet het: de personeelsvergadering is voldoende spannend…voor hem/haar zelf.

Programma

De cursus is gebaseerd op een aantal recente theoretische inzichten over leiderschap. Aantrekkelijker arbeidsomstandigheden en verhoogd welbevinden zijn nauw verweven, met een leider die dat helemaal begrepen heeft. De directeur speelt een rol door aandacht te besteden aan autonomie, vertrouwen, verbinding met het project en competentieverhoging. 

Volgende vragen staan centraal :

1. Hoe maak je de personeelsvergadering voor de deelnemers herkenbaar, identificeerbaar: hoe creëer je eigenaarschap?
2. Hoe zorg je voor de nodige uitdaging en fungeer je tegelijk als “rustbrenger” en als “onruststoker”?
3. Hoe vergroot je je interne draagvlak voor/tijdens/na een personeelsvergadering?

We benoemen daarbij ook voorwaarden en valkuilen, waar we best alert voor zijn. We gaan zeker ook op zoek naar een aantal praktische tips. De opvatting over de personeelsvergadering mag dan wel uitgaan van een bepaalde visie, toch mag ze heel herkenbaar zijn voor de deelnemers.

Werkvormen

• Enkele recente kaders rond gedragen leiderschap
• Een hele reeks praktische tips
• Kans om eigen casus voor te leggen
• Intervisie met deelnemers en lesgever
• Open discussie

Doelstellingen

• Je staat stil bij je eigen praktijkervaring met personeelsvergaderingen.
• Je kan formuleren waar je verbetering wenst aan te brengen.
• Je maakt kennis met een aantal basisprincipes van modern leiderschap toegepast op een vergadercultuur.
• Je gaat actief mee op zoek naar implementeerbare elementen voor de eigen werkvloer.

Doelgroep

Directie en middenkader (SO en BaO) die ervaring hebben met het voorbereiden/leiden van een personeelsvergadering.

Begeleiding

Herman Frooninckx, voormalig directeur COLOMAplus, Mechelen. Communicatietrainer Ravidant bvba.

Praktisch

De cursusprijs is inclusief lunch in nabijgelegen studentenrestaurant.