Vervolgtraject 2de jaar HRM-groeipad voor middenkaderleden. Dag 3 en 4: Management van verbondenheid

Programma

We focussen op veranderingsprocessen binnen de school en bekijken hoe we weerstand strategisch kunnen aanpakken:

• Hoe maak je een visie levend?
• Hoe ontwerp je passende systemen (informatieverspreiding, overleg, lesroosters, enz…)?
• Hoe stel je werkgroepen en teams samen?
• Hoe installeren we een gepast leiderschap in de school?
• Hoe werken we met groepsdynamische effecten binnen het leerkrachtenkorps?
• Hoe hanteren we macht en onmacht binnen het korps?
• Hoe beïnvloeden we het socio-emotioneel klimaat binnen het leerkrachtenkorps?

Doelstellingen

• Je krijgt inzicht in de belangrijkste onderliggende theoretische concepten.
• Je kan een analyse maken van je school of team in de groei naar synergetisch samenwerken.
• Je kan een ontwikkelingspad ontwerpen voor je team of school.

Begeleiding

de heer Geert Stroobant, lic. LO en directeur in De Heide. Auteur van "Management van verbondenheid".