De leider van morgen. Wat als je meer erft dan alleen een team?

We leven in complexe tijden. Traditionele vormen van leiderschap schieten steeds vaker tekort in de realiteit van vandaag – en zeker in die van morgen. De cruciale vraag luidt dan ook: welk type leider hebben we in de toekomst nodig? En wat vraagt dat van jou? Deze nascholing richt zich op het leiderschap van de toekomst: niet gebaseerd op controle of antwoorden, maar op bewustzijn en impact. Wat laat jij zien als leider? Wat hebben jij en je team daarin nodig? En welke onbewuste patronen kunnen je – ondanks de beste intenties – juist in de weg staan?

Programma

Tijdens deze nascholing duik je in de oorsprong van het klassieke leiderschapsmodel en onderzoek je waarom dit steeds minder effectief is. Je krijgt te zien hoe deze stijl – hoewel vaak goed bedoeld – kan ontsporen, en hoe het zich soms vermomt als ‘sterk leiderschap’. Je ontdekt hoe teams zich daaraan gaan spiegelen, hoe dat leidt tot splitsing en wat de gevolgen zijn voor de psychologische veiligheid, samenwerking en cultuur.

Soms erf je als leidinggevende een team met een geschiedenis. Een team dat gevormd is door eerdere leiderschapsstijlen, gewoontes en dynamieken. Zonder dat iemand het zo bedoeld heeft, kunnen er patronen zijn ontstaan die samenwerking, vertrouwen of veiligheid in de weg staan. Je leert daarom zulke patronen herkennen én krijgt handvaten om daar op een constructieve manier mee om te gaan. Daarnaast bekijk je welke gedragingen een grote impact kunnen hebben, hoe je als leider omgaat met druk en onzekerheid en hoe je ruimte maakt voor gedeeld leiderschap en vertrouwen.

Je werkt met realistische casussen (ook eigen casussen) en ontwikkelt nieuwe inzichten in jouw eigen leiderschapsstijl. Je gaat naar huis met concrete tools, heldere modellen die onmiddellijk toepasbaar zijn in de eigen leiderschapspraktijk én met een verdiept zelfinzicht en vertrouwen dat jij weet wat er nodig is om de leider van morgen te zijn.

Doelstellingen

Na het volgen van de nascholing:

• heb je inzicht ontwikkeld in het klassieke leiderschapsmodel en begrijp je waarom dit in moderne contexten vaak niet meer werkt;
• herken je eigen gedrags– en denkpatronen die invloed hebben op het team en de samenwerking;
• versterk je jouw zelfbewustzijn;
• geef je effectiever leiding onder druk;
• heb je kennis verworven over de impact van eerder hiërarchisch ‘sterk’ leiderschap op de teamdynamiek en hoe deze leiderschapsstijlen en teamgeschiedenis doorwerken in de huidige dynamiek;
• herken je patronen die samenwerking, vertrouwen of veiligheid in de weg kunnen staan en ga je constructief hiermee om en/of maak je dit ongedaan.

Doelgroep

Schoolbesturen, directies uit alle niveaus

Begeleiding

Dominique Roos is reeds decennialang werkzaam in de onderwijs- en managementwereld. Zij is oprichtster van AMODO, een Centrum voor Vorming, Counseling, Bemiddeling en Therapie.

Praktisch

Cursusmateriaal en lunch inbegrepen