De technisch adviseur als veelzijdig coach

Vernieuwd programma in schooljaar 2025-2026

Als TA(C) stuur je een specifieke groep van onderwijsprofessionals aan binnen je school. Tijdens dit driedaags traject leer je hoe je dit op een coachende én doelgerichte manier kan aanpakken. Daarnaast krijg je technieken aangereikt die je gepast met weerstand en conflicten doet omgaan.

Programma

Dag 1: Aansturen van een team

Tijdens deze eerste opleidingsdag ga je op zoek naar je eigen leiderschapsstijl. Wat werkt bij jouw collega’s? Waar bots je tegenaan? Hoe zit het met jouw positie: ben je nu nog een collega of sta je dichter bij de directie? We werken interactief, en veilig. Je krijgt kaders aangereikt en heel praktische tips. Je mag vragen stellen. Je mag jezelf in vraag stellen, en je mag jezelf bevestigd weten.

Dag 2 en 3: Waarom teams weerstand en conflicten nodig hebben en hoe ermee om te gaan

Als technisch adviseur kom je het onvermijdelijk tegen: weerstand in teams, spanningen tussen collega’s of besluitvorming die vastloopt. Frustrerend? Zeker. Maar wat als je leert om die momenten niet te vermijden maar juist te benutten?

Tijdens de eerste dag ontdek je waarom teams spanningen en conflict nodig hebben om zich te kunnen ontwikkelen. Daarnaast leer je uit te maken waar een team vastloopt en welke aspecten van teamwork dan extra aandacht nodig hebben. Je leert niet alleen met weerstand, spanningen of stil verzet om te gaan maar het om te zetten in groei bij teams en individuen. Daarnaast krijg je inzichten, methoden en technieken aangereikt die jou toelaten om ( sluimerende en openlijke ) conflicten en stil verzet op een professionele manier te coachen.
Op dag 2 duiken we dieper in de onderstroom. Soms blijft (team)gedrag hardnekkig terugkomen. Om daarmee om te gaan leer je welke overtuigingen, aannames of angsten het gedrag (van teams) voeden en op welk punt /op welke laag je kan interveniëren. Je leert m.a.w. het verschil te maken door te coachen op meerdere lagen.

Je oefent met realistische cases die je zelf binnenbrengt, en je gaat naar huis met concrete tools, modellen, zelfinzicht en het vertrouwen om te coachen op samenwerking nét als het spannend wordt.

Doelstellingen

Na het volgen van deze nascholing:

• heb je inzicht verworven over je eigen manier van werken en samenwerken en je herkent je eigen manier van doen;
• heb je zicht gekregen over en stilgestaan bij leiderschap en communicatie;
• weet je waarom weerstand en conflict essentieel zijn voor teamgroei en teamontwikkeling;
• herken je signalen van (verborgen) spanningen en ken je interventies om de onderstroom boven tafel te krijgen;
• heb je kennis van een praktisch stappenmodel om met (team)weerstand om te gaan;
• leer je praktische interventies toepassen bij spanningen, besluiteloosheid en conflict;
• leer je gespreksvaardigheden om te bewegen naar de diepere lagen dan alleen gedrag en dit zowel in 1 op 1-gesprekken als in teamgesprekken.

Doelgroep

Deze opleiding richt zich specifiek tot de technisch adviseur (TA) en de technisch adviseur coördinator (TAC).

Begeleiding

Dag 1: Herman Frooninckx, voormalig directeur COLOMAplus, Mechelen en communicatietrainer Ravidant bvba.

Dag 2 en Dag 3: Dominique Roos, informeert, traint en ondersteunt professionals, oprichtster van AMODO, centrum voor vorming, coaching en therapie.

Praktisch

Cursusmateriaal en lunches inbegrepen

Verwachte voorbereiding door deelnemer