Employer branding met visie: trek nieuwe leerkrachten aan die écht bij je school passen

In tijden van schaarste wordt er gestreden. Scholen strijden om (afstuderende) leerkrachten en zij-instromers voor zich te winnen. Sollicitanten ervaren stress bij het vinden van een school die bij hen past. Hoe weten zij waar een school écht voor staat? Waar komen zij dat te weten? De schoolwebsite is vaak de enige bron van informatie voor externen…
Om in een ideale match met elkaar te kunnen starten, doen scholen er goed aan om een unieke en inspirerende visie op personeelsbeleid te ontwikkelen én die doordacht te communiceren via de meest gepaste communicatiekanalen. Een win-win, zowel voor scholen als voor de werkzoekende leerkracht.

Programma

Dagdeel 1 (Veerle Verheyden)

• Een sterk personeelsbeleid begint niet bij procedures, maar bij de identiteit van je school. In deze sessie ontdek je hoe je de visie, missie en kernwaarden van je school vertaalt naar elke fase van de medewerkerscyclus: van werving en selectie tot aanvangsbegeleiding, functioneringsgesprekken en offboarding.
• Je brengt de Employee Value Proposition (EVP) van je school scherp in beeld: wat maakt jouw school een aantrekkelijke werkgever en hoe versterk je dit verhaal? We onderzoeken hoe deze EVP zich vertaalt in de dagelijkse praktijk voor elke medewerker naar een consistente employer journey.
• Daarnaast positioneer je je school binnen de vijf A’s van werkbaar werk: arbeidsorganisatie, arbeidsinhoud, arbeidsverhoudingen, arbeidsomstandigheden en arbeidsvoorwaarden.

Dagdeel 2 (Delphine Van Belleghem)

• Wat zijn de communicatiedoelstellingen voor je employer branding? Bekendheid van de school, interactie, conversie (kandidaturen), ambassadeurschap.
• Wie is je doelgroep voor employer branding: hoe omschrijf je de doelgroep en hoe zorg je dat je communicatie is aangepast aan je doelgroepen?
• Hoe kies je de gepaste kanalen en maak je een goede mix? Je maakt een combinatie van earned media (sociale media reacties, pers), owned media (newsletter, website, sociale media posts), paid media (adverteren).
• Hoe zorg je voor wervende teksten en aantrekkelijke beelden? Met tips voor je huisstijl, het selecteren van foto’s, het belang van visuals en handige tools die je hierbij kunnen helpen.
• Vacatures: hoe ziet een wervende en aantrekkelijke vacature er uit?

Doelstellingen

Na afloop van deze cursus:

• vertaal je de visie, missie en kernwaarden van je school naar een coherent personeelsbeleid;
• leer je de visie en kernwaarden integreren in de volledige medewerkerscyclus, van sollicitatie tot uitdiensttreding;
• bepaal en versterk je de Employee Value Proposition (EVP) van je school, zodat je je school aantrekkelijk positioneert als werkgever en talent kan aantrekken én behouden;
• werk je een employer journey uit en positioneer je je school binnen de vijf A’s van werkbaar werk, met concrete verbeteracties voor een duurzame en mensgerichte werkcultuur;
• zet je een sterke employer brand neer: de unieke visie van de school vertaald in een concrete communicatieaanpak.

Doelgroep

Directeurs, TAC's, leden van het schoolbestuur en andere leidinggevenden uit alle niveaus die verantwoordelijk zijn voor het aanwerven van personeelsleden

Begeleiding

Veerle Verheyden is meer dan 25 jaar actief in onderwijs. Ze startte als schoolpsychologe in type 3-onderwijs, werd daarna pedagogisch begeleider rond gedrag en autisme en nam enkele jaren de functie van directeur BuSO op. Momenteel is ze werkzaam als educatief medewerker bij het Centrum voor Andragogiek.

Delphine Van Belleghem is communicatiefreelancer en heeft meer dan 8 jaar ervaring in het ondersteunen van non-profit organisaties op vlak van communicatie. Naast het geven van opleidingen (sociale media, schrijven voor het web en communicatiestrategie) helpt ze bedrijven en organisaties om meer online zichtbaarheid te krijgen.

Praktisch

Cursusmateriaal en lunch inbegrepen