Je bent hier:
Vergaderen mét resultaat
Vergaderen mét resultaat
In deze praktijkgerichte nascholing leer je hoe je het maximale uit je vergaderingen kan halen, welke technieken je daarvoor kan inzetten en hoe je het verloop (en dus de effectiviteit) van een overleg kan beïnvloeden. Na een korte theoretische introductie gaan we met concrete cases aan de slag d.m.v. interactieve oefeningen en rollenspelen.
Programma
Efficiënt en productief overleg kan resultaatgericht zijn en tijdswinst opleveren. Jammer genoeg leiden sommige vergaderingen onvoldoende tot concrete resultaten. Oorzaken hiervan zijn verschillend, gaande van onduidelijke doelen, onduidelijke samenstelling van de groep tot het verlies van focus tijdens de vergadering zelf of het ontbreken van concrete besluiten op het einde van de vergadering. Daarom wordt deze vorm van overleg vaak als tijdverspilling beschouwd.
Deze onderwerpen komen aan bod:
- Wat is vergaderen eigenlijk?
- Waarom vergaderen we? Is vergaderen écht nodig?
- De optimale structuur en samenstelling voor een vergadering: de kritische aanwezige(n);
- Goed begonnen is half gewonnen: Waarom de voorbereiding minstens zo belangrijk is;
- De skillset van de deelnemers: communicatie (ook de non verbale), de rol van de voorzitter, omgaan met verschillen (discussie, dialoog, stoorzenders, boycot, machtsverhoudingen);
- Toolkit efficiënt vergaderen: planning, agenda, notulen, acties, follow up & feedback.
Doelstellingen
Na het volgen van deze nascholing...
- ken je je eigen communicatiestijl;
- start je voorbereid aan een vergadering;
- gebruik je technieken om de vergadering in focus te houden;
- ga je bewuster om met vergaderverzoeken en -data.
Doelgroep
Onderwijsprofessionals uit basis-, secundair en volwassenenonderwijs die willen inzetten op effectief vergaderen mét resultaat.
Begeleiding
Roeland Van Kerckhove is master opleidings- en onderwijswetenschappen, oplossingsgericht coach (Coach-roel.org) en leidinggevende in het volwassenenonderwijs. Hij heeft ruim 12 jaar ervaring in het ontwikkelen van menselijk kapitaal in organisaties. Hij bouwde expertise op in thema’s als strategisch management, PMBOK projectmanagement (Ehsal Management School), leiderschap, groepsdynamica, organisatieontwikkeling en professionalisering van medewerkers.
Praktisch
Cursuscode:
24/DR/269ACursusmateriaal en lunch inbegrepen
Jouw bijdrage: 132 EUR.
Inlichtingen bij: Reinhilde Mampuys, 03 265 46 82, reinhilde.mampuys@uantwerpen.be
Datum |
Beginuur |
Einduur |
Locatie |
maandag 14 oktober 2024 |
09:30u |
16:30u |
Universiteit Antwerpen, Campus Drie Eiken, Universiteitsplein 1, 2610 Wilrijk, Gebouw D (parking P2), lokaal D.021 (gelijkvloers) |
Schrijf in voor deze cursus